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关键字:财务预算管理,EXCEL开发,EXCEL培训    发布时间:2020/11/5 10:33:00    作者:admin

活动背景

预算(suan)管理(li)做为企业(ye)(ye)运营控制(zhi)的(de)重要手段,越(yue)来越(yue)受到(dao)企业(ye)(ye)的(de)重视(shi)。许多企业(ye)(ye)已经将预算(suan)管理(li)做为一项(xiang)专门(men)的(de)工(gong)作进(jin)行(xing)部(bu)(bu)署(shu),很多企业(ye)(ye)也专门(men)成立了运营控制(zhi)部(bu)(bu)门(men)进(jin)行(xing)专门(men)的(de)编制(zhi)和跟踪。

但(dan)是由于预算工作的(de)快速变化(hua)性(xing)和对未(wei)来(lai)预期的(de)巨大波动,导致现有的(de)ERP系统根(gen)本无法满(man)足(zu)预算编(bian)制的要(yao)求。大(da)部分的企业(ye)只能(neng)是(shi)靠手工Excel的方式进行预(yu)算,更有企业预(yu)算只(zhi)能是流于一张(zhang)计划报表。大部分员工认(ren)为(wei)预(yu)算劳民伤财,而(er)且没有作用,得(de)不到员工的认(ren)可。

年(nian)底将至,各企(qi)业都进行总(zong)动员开始编制明年(nian)的预算(suan)了,可是(shi)动手(shou)之前,还是(shi)有(you)些问题急待解决。

预算问题:

  1. 填写(xie)规范问题:发张(zhang)EXCEL表格下去,他们会不会填写(xie)的数(shu)据让你惊(jing)讶(ya)成分?表格(ge)会(hui)不(bu)会(hui)改的面目全非?

  2. 对比(bi)问(wen)题:往(wang)年(nian)的(de)预(yu)算数(shu)是(shi)(shi)多(duo)少(shao)(shao)?往(wang)年(nian)的(de)执行数(shu)又是(shi)(shi)多(duo)少(shao)(shao)?今(jin)年(nian)的(de)预(yu)算数(shu)是(shi)(shi)增(zeng)加了还是(shi)(shi)减少(shao)(shao)了?是(shi)(shi)否合(he)理?

  3. 审批问题:各(ge)级领导是(shi)否对预算数据满意(yi)?如(ru)(ru)果领导要(yao)调整(zheng)预算如(ru)(ru)何体(ti)现(xian)领导意(yi)图(tu)?如(ru)(ru)何将各(ge)级领导的调整(zheng)数固化下来?

  4. 汇总问题(ti):如何(he)(he)按(an)行政级别快(kuai)速汇总各级单位的预算汇总表(biao)?如何(he)(he)快(kuai)速查看某个科目的费用是如何(he)(he)构成(cheng)的?

  5. 执行(xing)问题:预(yu)(yu)算(suan)通(tong)过了(le),如何(he)跟踪预(yu)(yu)算(suan)执行(xing)情(qing)况?实(shi)际超过预(yu)(yu)算(suan)时,如何(he)进行(xing)预(yu)(yu)警?

活动内(nei)容:

  1. 介绍如何通过(guo)EXCEL控制用户(hu)填写规范,保(bao)证用户(hu)只能在指(zhi)定(ding)(ding)单元格填写指(zhi)定(ding)(ding)范围(wei)的数据,不再对其他(ta)同事(shi)苦口婆心交待如何填写。

  2. 介(jie)绍如何通过EXCEL快速调取(qu)往年数(shu)据(ju),进行对比,掌握预算(suan)的真实(shi)可信度(du)。不再不同工作簿之(zhi)间(jian)跳来(lai)跳去。

  3. 介绍如何通过EXCEL让领导在其电脑上快(kuai)速查(cha)看(kan)并审批(pi)预算,不再是邮件来(lai)来(lai)回回沟通调整。

  4. 介绍如(ru)何通过EXCEL从时间、部门、科目(mu)等角度一键汇总预算数据(ju),不(bu)再(zai)拼命写公式汇总数据(ju)。

  5. 分(fen)绍如何通过EXCEL自动对所(suo)有部门(men)的预(yu)算科目进行(xing)监控,一(yi)但超过预(yu)算,进行(xing)报警并(bing)启动审批流程(cheng)。

  6. 如果你对滚动预算(suan)有兴趣,我(wo)们(men)分享滚动预算(suan)在EXCEL中的实现方式(shi)。

本文关键词:财务预算管理   EXCEL开发   EXCEL培训   

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